珍蜜堂运营网|避开红海打蓝海的珍蜜堂，究竟做对了哪些事？

茶饮行业的红海商机是很多创业人都向往的，但这个领域历来都是有想法的多成功的少，避开红海打蓝海的珍蜜堂虽然特立独行，却有着闷声干大事的潜质。
 
避开红海打蓝海

茶饮行业是一个风云变幻同时竞争又异常激烈的领域，截止到去年，国内茶饮市场总规模已经突破千亿，快速增长是行业整体呈现出来的很明显的一个态势，随着市场渗透率的迅速提高，茶饮市场也进入了成熟期，对于刚刚进入和即将进入市场的“后浪”品牌来说，想要在这片红海市场中争抢份额已经是难上加难。

不同于其他“后浪”品牌的焦虑，不时推出新品、有条不紊做活动的珍蜜堂显然另有想法，就拿传统的珍珠奶茶来说，做得好的品牌已经很多，在这样的成功光环的笼罩下，即使做得再出彩也是没有意义的，对此，珍蜜堂深有感触，与其在竞争白热化的红海市场中求生存，不如避开红海打蓝海，挖掘消费者更深层的饮品需求，这是珍蜜堂品牌定下的发展路线，也是品牌成功的开始。

珍蜜堂究竟做对了哪些事?

1、相信产品力先行

如果说竞争激烈是现代茶饮行业不可调和的现状，那么相较于用花哨的营销手段去包装产品，珍蜜堂则选择相信产品力先行。沉淀下来用心做一杯好茶，愿意去倾听消费者内心想要什么样的饮品，用产品与消费者对话，是品牌方始终致力去做的事情。从长远角度去考虑，也许消费者初期会因为某个品牌的包装、活动等去跟风关注，但是长期下去，顾客的关注点还是会回归到产品的本身来，所以珍蜜堂坚信，只有做好产品才能把品牌做长远。

2、把品牌做成刚需

爆款单品在餐饮行业中很容易就能流行起来，譬如早期的脏脏包就是一个典型的例子，但是一阵风的东西热度来得快消散的也快，想要把品牌做扎实，还是要做成刚需，因此，消费者在珍蜜堂的产品线中很难找到那种跟风的单品，每一款每一个系列的产品都是经得起市场考验的。

在茶饮行业这里人人向往的赚钱领域中，既有气势汹汹的头部品牌争相抢占市场份额，也有寂寂无名的小牌子黯然离场，谁人都想在这片红海中获利，但真的能成功的却并不多见，避开红海打蓝海的珍蜜堂无疑是聪明的。